大暑已过，秋粮在望。2026棋至中盘，供销合作社系统联农带农工作交出“期中答卷”，基础向实、联结向深、利农向准，成为鲜明注脚。今年以来，全系统以“千县千社质量提升行动”为牵引，夯实基层阵地，创新多元利益联结机制，着力畅通农产品上行通道，以实打实举措带动农户增产增收，为乡村全面振兴注入供销动能。

迭代升级基层网点，筑牢服务“三农”前沿阵地。基层社是供销合作社服务“三农”的一线堡垒。上半年，总社部署稳步推进，基层社名录更新工作有序开展，多地党委、政府为政策实施提供多重保障，各地因地制宜分类推进基层社改造建设。在甘肃，“千县千社质量提升行动”纳入全省乡村全面振兴规划，“县基一体化”试点被列入全省深化改革年度任务；湖南省教育厅等9部门发文，支持供销合作社利用农村闲置校舍建设为农服务网点。同时，各级供销合作社和社有企业通过股权合作、业务对接等方式，加速资源、渠道、业务向基层社下沉。山西省供销合作社系统以“五张网”建设带动基层功能提升；浙江省供销合作社系统启动实施“村社共建·合作共富”行动，与做好农资保供、农产品流通、农业社会化服务、再生资源回收利用等主责主业结合起来统筹谋划；广西壮族自治区供销合作社实施“基层社建设提升年”行动，全面增强基层社自主经营能力；贵州省供销合作社整县推进标准化改造；河北省供销合作社对49个示范社分类制定提升方案。基层服务网越织越密，联农带农的根基愈加牢固。

创新多元联结机制，用利益纽带系紧“同心结”。建好阵地只是第一步，联农带农难在“真联结”、重在“可持续”。上半年，全系统从组织、利益、服务三个维度构建紧密型联结关系，让农民真正融入产业链、分享增值收益。组织上，“村社共建”成为重要突破口。广东省供销合作社开展“社村”合作试点，组建县域运营公司，形成“社有龙头企业+村集体+社集体”合作架构；宁夏平罗县供销合作社探索“供销社+村党支部+合作社+公司”四位一体路径，盘活闲置资产重建基层社，村书记与县社干部交叉任职，推动4个基层社恢复运营。利益联结上，品牌带动、订单收购、二次返利、务工收益等多元形式各显神通。江西省供销合作社系统盘活基层社闲置资产，联动村集体和专业合作社开展订单农业，让农户在产业链前端分享收益；江苏东台市三仓供销合作社整合24家合作社，打造“东台西瓜”等品牌，以品牌溢价反哺农户。上半年，全系统直接与133万户小农户建立稳定利益关系，联合3万多个农村集体经济组织服务小农户300多万户，面向32万户实施二次分红。服务联结上，农民群众所需，就是基层社服务所在。重庆市供销合作社系统推广“三方共耕”模式，深化“供销社+村集体+农户”机制，通过推广粮油种植、发展“耕、种、管、收”等全链条农业社会化服务，有效盘活撂荒地，促进村集体与农户双增收；河南省供销合作社系统实施“一社一策”专项改造，拓展代收代寄、农机租赁等“一站式”便民服务，多措并举稳固联农纽带。

畅通上行渠道，让产业收益留在田间乡村。联结之后，更要解决农民最关心的销售难题。农产品卖得出、卖得好，联农带农才算真正见效。上半年，西藏自治区供销合作社系统组织特色产品进军营、进机关、进社区、进国企、进学校，并赴陕西开展联合合作；安徽省供销合作社系统积极拓展即时零售、直播带货、社区团购等新业态新模式，助力拓宽农产品销路。流通链路持续畅通，越来越多优质农产品跨越山海、走出乡村，真正把产业增值收益留在乡村、惠及农户。

上半年，全系统从社有企业提质、农资保供稳价、供销集市促消费、跨域产销协作，到深耕基层联农带农，一系列实践环环相扣、层层递进，完整勾勒出“十五五”开局之年供销合作社坚守为农初心、纵深推进综合改革的奋进图景。步入下半年，供销合作社系统将以问题导向补短板、以改革创新激活力，在提升农业社会化服务质效、增强农产品上行能力上再突破，稳步拓宽农户增收路径，以高质量发展助力农业现代化提速，为全面推进乡村振兴、加快建设农业强国作出新的更大贡献。